如何做一個好主管與好幹部

一、領導者必經之心路歷程及挑戰

二、跨世紀全方位專業幕僚應俱備的條件

三、管理者應俱備的條件

四、經營變動之下的角色扮演與認知

五、主管類型分析

六、帶人帶心的管理技巧

      衝突處理
      如何建立優質的團隊共識
      新新人類的管理與心理激勵

七、輔佐上司，成為得力助手的具體作法

      如何承上啟下，溝通協調
      向上司報告的時機與要訣
      如何為企業做公關
      如何為上司節省時間，提高工作績效

台南縣工策會

如何成為上司的得力助手