讀書樂無窮
文/巫文瑜(201000302)
安迪生企管顧問有限公司 總經理
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春來了，迎接新的一年您做了什麼規劃呢？
我於春節期間許下新年新願是：『運動與讀書』，且看這個寒假我帶學生們讀書的心得點滴…
歷經六週的閱讀，3/04 已經要進入第七週了，我把我們每週的會議記錄e-mail給我同學看，她回信說：『妳們的讀書會很有制度，不比企業內訓遜色喔! 強將手下無弱兵，這些孩子們讓我看到台灣的希望。』
我回以:『我覺得我們這幾個孩子很聽話也很上進，我帶他們帶得很有成就感。 真希望他們畢業能繼續跟著我這樣閱讀，因為他們是老師的源動力。』
是啊！這些孩子真的讓我很感動，昨晚鳳兒還在e-mail寫著：『老師，您不是11點就要就寢了嗎？早點睡唷！晚安囉！』，我回以：『11點就要就寢對我來說好像很奢侈，不過有妳這個小秘書不時提醒我，我看我還是乖乖去就定位好了，把雅萍剛剛補充的韓國資料拿去床上讀好了。』
然後她又馬上寫來：『老師，睡覺就要專心睡覺啦！萬一您愈讀愈有興趣，結果睡不好怎麼辦！老師，Good night!』。我只好回以：『遵命 小秘書』。
實則，又在床上偷偷看了40分鐘的韓國產業報導才睡的，因為沒看書我睡不著。起來上廁所又看到佳雯寫來：『老師好學不倦的精神，我們如果不努力一點怕追不上老師的腳步了』。說到佳雯，我昨晚不經意在skype 上教了她幾個英文單字及用法，我們佳雯真的很棒耶!青出於藍，我教她一她還我十，還幫我們大家整理例句，算算我還是比較勝算呢! 看來我不趕快來讀書，3/04會被他們追過去了。
帶著這群企圖心十足的孩子真的讓我非常欣喜，以前他們鮮少在收e-mail的，自從上學期修了我的國際禮儀課才開始養成天天甚至隨時收mail的習慣。因為他們曾跟我反應過：『只要一天沒收信，老師的mail就如排山倒海般的湧入』，真的應驗了三星電子李健熙會長的『鯰魚理論』。大家在相互鼓勵與較勁中一刻也不敢放鬆，現在連我的外甥女都投入寫讀書心得報告的行列了。我同學又誇說：『家君的文筆這麼流暢，一定是自小遺傳了阿姨』。無庸置疑，虛榮心作祟的我，嘴角上揚、屁股也翹得老高了。
來談談為何我們的讀書會可以運作得如此成功的關鍵因素好了，我歸類了幾個原因如下：
一、孩子們很受教，很願意聽老師的話，因為他們已漸漸地從讀書會當中體會出閱讀的樂趣來了。雖然跟著老師的腳步節奏有點快，但至少他們願意忍受這個過渡時期，因為大家都對未來有一份高度的期許。
二、老師身體力行，比他們還認真，不僅跟他們閱讀一樣的份量，還利用工作之餘多讀了很多不同面向的書籍，不論是一篇HSBC來的銀行通知英文書信；抑或像今天因為了要設計講義不小心在youtube 看到嚴長壽總裁講的一段話都要及時補充給同學們聽。同學們，顯然不敢掉以輕心，因為不能讀輸老師，要不就糗大了，師生共讀的樂趣就在於此。
三、老師全神貫注地將所有的精神都放在這些孩子身上，透過書信往返我教他們很多待人接物的道理以及出社會做事的方法。家長都十分贊同，要他們把老師跟緊一點，說：『嚴格的老師對你才會有幫助』。當然我知道同學們不免覺得有些許壓力，但我告訴孩子們現在有壓力總比出社會什麼都不會，老被老闆退件好。善解的孩子能體會老師的用心良苦，於是每一次在他們表現優異之際，老師便運用『一分鐘管理』給予精神上的鼓舞或獎賞，送他們書或一起吃個便餐，順便增近彼此的人際互動。
好像嚴總裁說的：『咱們就是雞婆性嘛，沒辦法。』我也跟學生提起過：『曾經有人跟我說過，說我是帶使命來的，說這是我的天命，於是我便奉行不渝，把自己當做知識的傳教士，期能把一個好的觀念傳達給有心要向上者。在佛家來說，這叫做法佈施，我也做得甘之如飴。更何況我也曾經聽過一位師父說：送人家書下輩子很會讀書，我希望我生生世世都是讀書人。』
四、相較於我們社會人士，大學生搜尋網路的能力比較強，差別只在於他們讀書的方法，在系統上及深度、廣度比較不足。老師比他們癡長27歲，正好補他們因社會經驗不足的缺憾。但我相信有一天他們一定會超越我，因為青出於藍、勝於藍。
五、我們每週分別閱讀遠見雜誌、企劃案撰寫實務、商用英文及Biz 互動英語，由不同的人負責導讀該單元並配有主席及記錄，四月下旬還要追加文書檔案管理及簡報與會議主持。記錄人總是非常有效率且負責任地，於隔天就將會議記錄e-mail 來給老師修改。我便趁此之便教他們寫作的技巧及用字遣詞的得宜性。總之，這好比一場職前的魔鬼訓練，如果企業需要人才我還可以幫他們寫推薦函。我期許這幾個孩子經過這樣的淬練能於畢業之後早日覓得良駒，也算是我為社會做的功德一件。
那麼，今天要補充的課外讀物又是什麼呢？
那就是我在遠見管理特刊~大師的20堂課，看到的幾句發人深省的句子：
從意想不到的角度切入市場 (遠見管理特刊~大師的20堂課，P6)
以＜創意經濟＞一書聞名的英國學者霍金斯（John Howkins）提出的見解是，必須
「先對一個專業領域很熟練，有見地」，久而久之，就會有與眾不同的創意。
＜維京人宣言＞，作者之一史崔德（Steve Strid）認為，訓練創意的方法，是「
從意想不到的角度切入市場，從不同方向思考」。例：北極附近，冬天除了冰、冷
和黑暗之外，什麼都沒有，「只有冰塊，那就把冰塊當成賣點」。家具、裝飾都用
冰做成，還會融化，反而吸引喜歡嘗新、欣賞企業這種「冷幽默」的各國旅客。
如何面對未來？盡情想像 (遠見管理特刊~大師的20堂課，P8)
英國管理大師查爾斯 韓弟（Charles Handy），認為現在的人擁有分為三個階段、
各別為期15年的人生，第一段是在大公司上班的人生，接下來是到其它行業工
作的人生，第三階段是義工人生；大家最好在每一段人生做好自我訓練，為下
一段新人生做準備。
這些內容我準備在3/04讀書會唸給同學們聽，讓他們有不同的看見，自從帶大家
在skype線上學習之後，我確實經常在線上唸書給同學們聽，並要他們在下線之前
說說今日的學習心得，主席還要運用商用英文『會議主持技巧』單元所學，部份
的議程要用英文主持喔！因為很可喜的我們有兩位應英系的同學總是會幫大家補
充諸多英文詞彙與習慣用法，於是同學說：透過這樣的剖析突然覺得英文簡單了
起來。
學習就是要靈活運用，我們每一個人要下線之前還要用英文講一句祝福的話。從
一開始可能只會講 ”Good night!”，到現在已經會在每次書信往返的後面都跟老師
說上一句英文了呢！佩服吧！我不得不說：『孩子，你們是老師的驕傲，希望有一
天有哪一個媒體興起好奇之心來採訪我們的成功關鍵因素(Key Successful
Factory』。
末了，我要對雅萍表達我深深的致謝，今天中午她突然接到我交派的工作任務，不一會兒功夫她真的幫我們大家整理了『嚴長壽總裁演講 youtube清單』。對於這個向來心細又負責任的好女孩，我希望推薦她給企業當秘書。